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我国金融三大支柱，为何只有保险“求人买”？
先给题主点个赞哦，题主很善于观察，善于思考，但问题真的是这样吗？真的只有保险在求人吗？为什么你会觉得只有保险在求人呢？
首先不止保险在求人买，证券在求人***，银行在求人存款。我作为银行的员工，曾经干过柜员，干过客户经理，深知拉存款的难度，尤其是到了月末、季末、年末的时候。我现在是产品经理，拜托了拉存款的痛苦，但我的同事之前在证券公司工作过，他说自己拉人***的痛苦堪比拉存款，也是到处求人。
都是在求人，那为什么题主只觉得卖保险需要求人呢？我其实内心也有这种感觉，我觉得主要是下面几个原因：
- 保险是长期看效应，还有可能付出了却没有或很少回报。而银行的存款证券的股票则是几乎短期的，而且明确的知道将来或者现在有多少收益。
- 保险的回报是在特定情况下出现的，这种情况还一般不是好情况，而银行和证券的回报则是几乎一定会出现的。
- 买保险的人多半有防患于未然的意识，而有这种意识的人又多半层次比较高，财富积累相对较多。对于一般保险业务员来说，又不能经常接触这类人，所以只能求可能对保险的理解没那么深的人。
大致就这些了，如果还想要了解相关金融方面的事情，可以随时私信我，或者评论区留言，看到后，我会及时回复。
银行，证券，保险，不都是求人买吗？
银行客户经理让你买理财，拉存款，让你办***，你手机短信没收到过某银行让你办***的邀请吗？
证券公司经纪人也是到处求爷爷告奶奶的拉客户，线下甚至马路边摆摊，机构客户清一色美女，不然怎么能拉到客户呢？线上各大券商拉客户还少吗？活跃于各大平台。
保险同样如此，线下代理人更为庞大，要远比银行，券商的销售人数多。
截止到2017年底，中国保险代理人总人数达到807万，仅中国平安一家就超百万。
反观证券行业，截止到2018年1月29日证券经纪人总数为91457人，跟保险行业完全没法比。
保险为中国就业市场做了不少贡献，超过800万就业人口，绝对算得上是支柱产业了。
而保险的确也能够为投保人带来帮助，如果没事发生最好，有事发生的时候就起到了极大的作用。
买卖热度取决于实际需求，而供需失衡状态下，也会促使求人购买局面的形成。我国金融三大支柱，保险往往处于求人买状态，但并非所有保险产品都会求人买，而类似一些刚需保险产品，并非求人买状态。但是，对于市面上其余保险产品，因其设置较为繁琐的条款，索赔难度很大，实际上参保者往往很难享受到更全面的索赔，而且实际情况下，产品本身并无问题，但却经过业务员的大举介绍之后，却增加了不少华丽的光环，但说的是一回事，实际上又是另一回事，而销售队伍庞大，销售热衷于推销获得提成，这也直接影响到投资者的投资命运。
谢邀，我是恒信贵金属。
首先，并非只有保险“求人买”。
有句话叫做“一人在银行，全家跟着忙”“一人卖保险，全家不要脸”。说的是进了银行，全家帮着拉存款。一个人开始卖保险了之后，全家的人都帮着推销。另外路边上摆摊的券商业务员，也还在求着大家去***。可见并非只有保险求着人买。
其次，我国之前的保险从业人员普遍欠缺专业度，风气浮躁。
我国的保险在发展过程中，出现了到处拉人买保险，越做越像传销、卖钱全忽悠乱保证，买后理赔难。导致保险在大家的严重形象很差。
再次，从个人家庭理财配置的角度来看，其实保险是个好东西。
最近大火的电影《我不是药神》，讲述了白血病患者无法购买高昂的正版抗癌药格列宁，只能铤而走险购买印度仿制药苟且偷生的心酸故事。在当下的中国，各种重疾的高发率越来越高，稍微留意一下，就会发现朋友圈转发着各类轻松筹、水滴筹等求助消息。即便是有购买社保，但对于很多家庭来说，社保报销和家庭存款在重疾面前不过是杯水车薪，这个时候如果有商业保险，家庭才能免于因病返贫的遭遇。
人生三座大山，教育住房和医疗，其实医疗这块才是真的无底洞。教育和住房可以丰俭随人，但是医疗如果没有得到好的治疗早日康复，则会陷入借钱看病长期护理的无底洞，损失了收入和未来，甚至影响其他家庭成员的教育问题和住房问题。整体的影响是长远的。
最后，其实每个人都需要树立正确的财富观念。
谢邀。
1、这和自己的工作模式有关的，很多销售人员一味就给人讲保险多么好，保险多么需要，但对于一个认为我没必要买保险的人来说，未必感受到，然后销售人员又有销售任务，慢慢就要变成求人买了。
2、如果是一个已经有了保险意识客户，找到销售人员要买保险的，是不是就不用求人买了？？？
3、目前来说银行和证券的压力也不小的，银行的存款任务和证券公司的***任务，或许也要“求人”的呢（捂嘴）
保险代理人有哪些获得客户拓展业务的渠道？
突发的疫情给倚重线下服务的保险行业造成一定冲击，企业营销、展业、增员、培训都面临严峻形势：从销售渠道看，传统代理人渠道显著承压，银保、电销渠道最终交易频频受阻；从业务服务看，保前核保、保后理赔的运作和安全均遭遇挑战。面对全面收紧的保险业务，全面减少物理接触和空间接近的线上服务，也被保险业愈加青睐。正如银保监会《关于加强银行业保险业金融服务 配合做好新型冠状***感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓励积极运用技术手段加强线上业务服务，提升服务便捷性和可得性”所强调，保险线上服务依托云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等保险科技，能够实现销售渠道、业务服务的转型升级，带动保险业再上一个台阶。
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渠道转型
据统计，2019年个人代理渠道和银行邮政代理渠道占据人身险总保费收入的90%，该比例在财产险中也居高不下，严重局限了疫情阶段的保险销售。这一现状与我国保险业的发展历史息息相关，代理人制度点燃了第一把火，银保合作继而又将先发优势延续至今；这也与保险行业的产品结构有关，理财属性强、保障属性弱的产品特征较多依赖传统线下渠道，渠道与产品相辅相成。疫情催生“无接触”经济，保险业的互联网销售渠道也得以趁上东风。互联网保险平台中，水滴保险商城的1月新单年化保费收入近为去年7倍，慧择保险更是在疫情期间突围上市；保险公司的线上商城与智能终端中，健康险也取得了不错的成绩。具体而言，互联网渠道不仅仅是将业务自线下转移至线上，更是对渠道思维的全面颠覆。一方面，网络营销能够发挥数字化与智能化优势，解决传统营销中的获客成本高、客户转化率低问题，并攫取新生代客户***；另一方面，随着消费场景的互联网延伸，细分保险市场逐渐显露头角，客户需求潜力也被进一步挖掘。不难发现，互联网渠道的应用能够推动营销深化与场景细分，从而挖掘消费需求、创新产品设计；也能够将代理人集中在高度意向客户的营销服务中，实现传统模式自数量至质量提升。当然我们也应看到，并不是所有保险产品都适合线上交易，互联网渠道与传统渠道应为相互补充的关系，险企在拓展互联网渠道的同时也应部署传统渠道升级。
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